库存管理一直是兽医诊所面临的难题。为解决这一痛点，Inventory Ally应运而生，旨在优化库存成本、减少产品短缺，并显著降低动物医院在库存管理上的时间投入。该平台在2024年VMX大会的第七届宠物创新大赛上摘得桂冠。
从创意到实践
Inventory Ally联合创始人Emmitt Nantz在兽医行业拥有近20年的丰富经验，早年在Banfield担任医院管理工作，并主导多个大型项目。13年前，他在Banfield开发了一套库存管理系统，如今依然在Banfield医院中使用。
此外，Nantz曾开发过SmartFlow云端解决方案，彻底革新了兽医团队的护理流程管理。SmartFlow现由Idexx Laboratories销售，Nantz在该公司带领团队完成软件导入和实施。
“这些职业经历——从根本原因分析、大规模流程设计，到软件开发和实施管理——最终都汇聚到Inventory Ally的诞生。”Nantz表示。
2022年底，Nantz与联合创始人开始开发Inventory Ally，并于2023年中正式推向市场，满足医院对新型库存管理解决方案的需求。
创新的库存管理思维
Nantz指出，目前医院通常依赖PIMS（实践信息管理系统）进行库存管理。然而，PIMS中的交易数据无法全面反映库存情况，因为大约50%的库存不会产生交易记录。此外，PIMS中静态的服务包模式假定每种流程的耗材需求一致，但实际情况往往不同，导致库存管理存在偏差。
Inventory Ally采用月订阅模式，用户无需依赖交易数据，而是通过历史订单数据和预测分析来实现精准补货，这一模式带来了全新的库存管理思维。
差异化优势与发展
在开发早期，Nantz与八家医院合作，通过客户反馈持续优化产品，最终在个人资金支持下实现规模化推广。如今，数据访问更加便捷，这使得Inventory Ally可以应用算法，帮助更多医院实现更精准的库存管理。
Inventory Ally深受客户青睐的原因在于两大优势：首先是显著的时间节约。使用Inventory Ally后，医院每周仅需花费约45分钟即可完成订单创建，相比之前的4至8小时，大大节省了管理时间。其次是库存周转效率的提升，许多医院通过该平台将库存量减少30%至40%，释放了存储空间并增加了流动资金。
未来展望
Inventory Ally的增长战略是与分销商、采购集团及PIMS开发商建立深度合作关系。Nantz表示：“我们采用四重战略，逐步实现与分销商和PIMS的集成，既服务于独立诊所，也满足企业集团需求。随着需求的增长，我们将逐步扩展团队，确保始终如一的优质客户服务。”